為響應市交投關于進一步完善落實企業績效考核制度的政策號召，4月19日上午，公司召開2023年度績效考核方案解讀會議，公司領導樓國平、吳斌、金勝捷出席，各部門、所屬企業負責人、分管領導、經辦人參加了會議。
培訓會上，企業發展部對公司2023年績效考核方案內容、考核流程等進行了深入解讀，黨建人事部對績效考核結果如何運用作了介紹，各部室負責人對各考核評分細則進行了解讀。
樓國平指出，今年是公司進行績效考核的第二年，也是公司扭虧為盈的重要階段，希望通過績效考核，在全公司范圍內，營造出拼爭搶創的良好工作氛圍，形成為崗位付薪、為能力付薪、為績效付薪的薪酬績效管理體系，支撐公司更快更好地發展。
培訓會上，樓國平對績效考核工作提出三點要求：一是要提前謀劃，各項舉措重點任務提前規劃，有謀劃才有結果；二是要有緊迫感，強化責任，抓好落實。三是要做好壓力傳導工作，各項工作層層分解，落實到位。四是進一步優化考核細則，使績效考核與企業發展相適應，充分發揮績效考核指揮棒的作用。
下一步，公司各部門將形成合力，準確把握會議精神，落實會議相關決策部署，將績效考核作為年度重點任務認真完成。(倪瓊靚 文/攝）
